code de déontologie

CHARTE > CODE DE DEONTOLOGIE

1. Mettre l'élément humain au cœur du projet voir
UN PROJET ORGANISATIONNEL EST AVANT TOUT UN PROJET QUI IMPLIQUE DES HOMMES ET DES FEMMES. OBTENIR L'ALIGNEMENT ENTRE LES ENJEUX DE LA DIRECTION ET LES ENJEUX DES ACTEURS DONNERA UN SENS  AU PROJET QUI SERA PARTAGÉ PAR TOUS.
2. Co construire les systèmes et les solutions voir
LE RÔLE DES CONSULTANTS EST DE CONDUIRE LES PROCESSUS AMENANT LES ACTEURS À DÉVELOPPER LEUR PUISSANCE ET FAIRE ÉMERGER LES SOLUTIONS PERTINENTES POUR L'ORGANISATION.
3. Opérer par transfert de savoir faire voir
EN VUE DE RENFORCER L'APPROPRIATION DU SYSTÈME PAR SES ACTEURS ET INDUIRE L'EFFET FORMATEUR DU PROJET
4. Impliquer le plus grand nombre des acteurs voir
CAR DANS UN PROJET ORGANISATIONNEL SYSTÉMIQUE, L'APPORT DE CHACUN EST UN FACTEUR DE FIERTÉ INDIVIDUELLE ET UN GAGE D'APPROPRIATION DU SYSTÈME.
5. Sauvegarder les acquis voir
C'EST LA MARQUE DE RECONNAISSANCE DE CE QUI A ÉTÉ RÉALISÉ À CE JOUR. LE PROJET PREND APPUI SUR CE QUI EXISTE, ET L'ENRICHIT PAR UN APPORT ADDITIONNEL.
6. Analyser les processus et traiter les dysfonctionnements voir
LA MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME  NE SE LIMITE PAS À  LA FORMALISATION DE CE QUI EXISTE, AU RISQUE D'ENTÉRINER FORMELLEMENT LES DYSFONCTIONNEMENTS. LES TRAVAUX SUR LES PROCESSUS ENGAGERONT LA DÉMARCHE D'AMÉLIORATION CONTINUE EN APPORTANT LES BÉNÉFICES DES PREMIÈRES ACTIONS DU PROJET.
7. Faire simple voir
CAR LE MIEUX EST L'ENNEMI DU BIEN, ET CE QUI EST SIMPLE S'APPRIVOISE PLUS AISÉMENT. LA SIMPLICITÉ CONDUIRA À CONSTRUIRE UN SYSTÈME QUI SE FOCALISE SUR L'ESSENTIEL. UN SYSTÈME SIMPLE INCITE DAVANTAGE À UNE QUÊTE VERS L'EXCELLENCE PAR LE BIAIS DE L'AMÉLIORATION CONTINUE.

Ca marche, c'est simple, ça sert à quelque chose

RENTREE 2015-2016


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